1月22日、23日，公司召開宜賓紙業(yè)一期工程化漿線EPC項目階段工作總結(jié)會。公司中層正職以上干部以及承擔該項目的漿紙部全體員工參加會議。
宜賓紙業(yè)一期工程化漿線EPC項目是截止目前公司承接的合同金額最大的EPC項目。該項目于2013年6月簽訂合同，至2015年7月項目一次性投料成功，歷時25個月。項目包括蒸煮工段、洗篩漂工段、制氧空壓站三部分，主體工藝復雜、工藝流程長、設備數(shù)量多、種類雜，自動化程度高，對各專業(yè)設計要求高，具有相當?shù)碾y度與挑戰(zhàn)性。項目組人員克服了總包項目經(jīng)驗不足、現(xiàn)場條件艱苦等困難，通過精心經(jīng)營，科學管理，控制重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)零事故，工程進度、工程質(zhì)量以及公司服務態(tài)度均得到業(yè)主方高度好評，為公司贏得了良好的口碑。2015年5月，集團公司董事會成員曾親臨項目現(xiàn)場調(diào)研。
本次階段工作總結(jié)會上，該項目各專業(yè)負責人分別匯報了相關專業(yè)的設計、施工情況，分析了項目實施過程中存在的問題以及解決的方法，總結(jié)了經(jīng)驗和教訓；項目負責人則從技術質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制等方面進行了總結(jié)，并提出完善前期工作不足的措施，為項目最后竣工考核、驗收做好準備。該項目對于公司積累總包工程經(jīng)驗，提升以設計為龍頭的總包能力、培養(yǎng)總包業(yè)務人才有很大促進作用。
公司總經(jīng)理王康健在聽取了各方匯報后，充分肯定了項目的成功實施，對項目組成員展現(xiàn)的吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神表示贊賞，指出公司調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的重點在于工程總承包，各部門應充分借鑒宜賓項目經(jīng)驗，著力總包，確保實現(xiàn)穩(wěn)增長的目標。
會后，公司領導及各部門主任圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，就業(yè)務拓展、成本控制、降本增效等展開了充分的交流、討論。
