9月28日，公司召開干部會，黨委書記、董事長崔玉琦主持會議并講話。公司黨委委員、中層正職（含主持工作的副職）以上全體干部參會。
崔玉琦首先傳達了《郝鵬同志在中央企業(yè)近期重點工作部署視頻會議上的講話》精神，要求公司黨員、干部職工進一步統(tǒng)一思想、提高認識、精心組織，全力做好安全穩(wěn)定和服務保障等重點工作，為黨的十九大勝利召開營造良好環(huán)境。
黨委書記、董事長崔玉琦和總經理王康健在講話中分別就黨建、生產經營等方面的工作提出要求，指出：一是要有效發(fā)揮黨在國有企業(yè)的領導核心和政治核心作用，將黨委研究決定作為董事會、總經理辦公會的前置程序。各部門應加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行公司有關接待用酒用煙規(guī)定；要堅持黨管干部原則，糾正以往非黨員干部不接受黨領導的錯誤觀念。二是要充分認識現(xiàn)狀，努力完成利潤指標，并為明年的生產工作做好鋪墊。雖然目前收費接近全年目標任務，但利潤率低，尚未完成時間進度要求。第四季度要結合“瘦身健體提質增效”工作部署，把控項目收費節(jié)點，狠抓應收款收費工作；要盡力開發(fā)新的項目，確保穩(wěn)定銜接明年的生產經營。三是要提升管理水平，改變思路，自加壓力，主動服務。在市場競爭激烈、項目落地難的形勢下，通過提升內部管理水平帶動服務質量，做好存量項目，增強公司影響力；領導干部更要增強信心，精心鉆研市場，開辟新思路，努力抓項目形成增量項目；各生產部門之間要加強合作，充分利用公司內部資源，打通產業(yè)鏈。四是領導干部要加強崗位意識和責任意識，做到守土有責，守土盡責。總經理班子要加強生產經營力度，分管工作內的問題要盡快解決；管理部門要做好督管工作，為生產經營提供支持；生產部門在完成經營目標任務的同時，還要加強部門班子建設，重視人才培養(yǎng)和引進。
副總經理宋建和、李光武分別就分管工作提出相關工作要求。